【徐州汽车城在哪里】陈斌波:三年再造新东风本田


发布时间:2020-10-27 02:13:32 阅读量:594 作者:震可

无论是当年意气风发的风神年代,抑或是用陈氏营销弥补日产缺失的东风日产时代,直至全面执掌帅印渐入佳境的的东本时期,陈斌波从当年一个湖北农村娃儿走出大山到今天,不仅仅在于他某一方面的强项和优势,而在于他不断挑战自我和突破界限的人生信念徐州汽车城在哪里。无论是企业10年愿景,还是他的个人经历,都执着朴实地让人不由得不去信服跟随他。这个过程中,陈斌波也进化成为一个真正意义上统领全局的人。(记者 管宏业)

对陈斌波来说,是展露心中大抱负的时候了。

经过3年时间的积淀和转型,陈执掌下的东风本田正在经历一场战略转型,以往那种小而美的精品路线逐步让位于大且强的国际化企业定位。伴随着产能大幅扩张、产品加速引入,东风本田正在实现从点到面的跨越,其重要性和意义都无异于二次创业。

所有一切改变的目标很明确,那就是在未来的3年时间内完成企业再造,再塑一个新的东风本田。

这一系列计划的提出,并不是一时心血来潮,而是有着坚实的体系支撑。事实上,这几年东风本田在企业能力提升方面开展了大量的相关工作,特别是在产品布局和产能扩建、顾客满意度方面,都取得了非常大的进展,并且展现出强大的抗风险能力。

实际上,了解陈斌波的人知道,从他3年前上任伊始,他就一直在为此做着必胜的准备。陈的目标并不是什么具体的名次,他所做的努力和改变,就是希望东风本田能够形成自己特点,成为一个真正怀揣梦想、充满激情的企业。

3年起势

虽然这还只是一份计划,但相对于以往人们印象中保守、稳重的东本做派来说,新的中期事业计划相当激进。

最醒目的变化体现在产品引进上,以往被人们诟病的挤牙膏似的新品引入不见了踪影,代之以密集甚至堪称激进的产品战略。陈斌波告诉记者,东风本田将改变以往将成熟车型直接导入中国市场的做法,将根据中国市场需求而开发新的产品。“从现在到2015年,东风本田将投放6款新车型,包括以现有中级车为代表的全新改款车型、以混合动力为代表的新能源车型以及以FUNTEC技术为代表的全新车型。”

陈斌波预期,通过新产品的快速导入,东风本田的年销量将从去年的28万辆跃升至50万辆以上,实现“量”的飞跃。

与此同时,围绕“量”的飞跃,东本将以“质”为保障徐州汽车城在哪里。陈斌波判断,东风本田成立10年,公司在采购、生产、品质、销售和售后积累了丰富的经验,并且公司的品质和口碑受到了社会的广泛认可,打下了坚实的基础。正基于此,未来3年,东风本田将以企业能力提升为核心,进一步完善研发、供应链、制造、品质、营销、管理六大体系,构建更加全面的全价值链竞争体系。

陈斌波说:“未来本田会更加本土化,包括研发能力的强化是东风本田在未来的一个非常重要的战略举措。接下来的过程应该说,无论在投入规模还是启动速度上,我们都会大大超越以前。”他壮志满怀地说,“接下来,我们会给大家更多惊喜。”

快速突围徐州汽车城在哪里

在陈斌波描述的愿景中,一个奔跑、跳跃甚至是激进的东风本田跃然纸上,某种程度上,它打破了以往东本小富即安的自得,从根本上自我革新,重置未来。

至于变化的原因,陈斌波告诉记者:“东风本田现在所面临的前提条件,相对过去有了比较大的变化。我们无论是新的想法,或者你说的奔跑、跳跃的状态,如果没有一定支撑,就也只是纸上谈兵。东本过去机构精简,效率很高。但是当达到一定规模以后,过去行之有效的方式可能就不再合适。”

如何建设与产能规模匹配的整体体系,实现从研发能力到配套系统的全面升级,打造更有特色与个性的东风本田,是陈斌波更为看重的事情。

陈斌波强调,制定怎样的产品企划或是筹划多大的产销规模,最关键的问题是:东风本田到底要走一条怎样的路,它的发展模式是什么样子的?

“我们在成长的过程中要慢慢形成东风本田未来发展的指导思想,也就是东风本田一定要有自己的特点,而不是以规模、数量级来取胜。特别是在十周年这个节点上,我觉得最重要就是我们必须要考虑企业的基本定位,以及发展方向、目标。我们要考虑我们生存的价值和未来生存的价值点在什么地方,基于这一考虑,继而形成企业的基本特征和内涵。”

陈斌波认为,过去东本形成了“小市场大份额”的精品战略定位,但随着未来竞争加剧,以往年产二三十万辆的企业将没有生存空间。在以往规模基础上,必须将小市场做成大市场。

以二次创业的激情和斗志,陈斌波全身心地投入对东本的升级改造中去。过去3年里,东风本田对生产、采购、研发、营销四大体系进行流程再造和架构重塑,陈斌波的目标很明确,那就是实现产销50万辆的规模目标、构建东风本田特有的企业基因,并且完善资本与市场竞争能力,实现体系化发展。

统领全局

治大国如烹小鲜,无论是3年前执掌东风日产的营销悍将,还是如今执掌东本的领军主帅,虽然企业体系不同、品牌文化各异,但陈斌波清楚,其中最讲究的就是拿捏分寸,掌握火候;既不能操之过急,也不能松弛懈怠。

与3年前接任东本执行副总相比,眼前的陈斌波看起来并没有多大变化——笑容依然谦逊、沟通真诚爽朗。并不为外人知道的是,伴随着过去3年东本体系能力升级,陈斌波本人的“战斗指数”也在不断提升,进入了一个从判断到决策的上升通道。

他坦陈:3年前后对比,要处理的事务内容不一样了,涉及面更广,内涵更加丰富,这种全新的感受,真的是只有身临其境才能理解。

“相对来说,掌控一个企业,可能你的心境要更平和一些,要更有计划、要循序渐进;营销不一样,营销的问题必须要立马解决。”他顿了一顿说道,“我本质上喜欢做营销,因为通过努力付出的成果可以实实在在地看到。”陈斌波回忆,以前他在做营销的时候,对某个目标势必达成,一年时间不行就两年,两年不行三年,没有解决不了的是事情;如今就不能这么干,必须考虑全局。

东风 本田 陈斌波

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网友评论:

来自涿州的网友说:评论时间:2020-10-27

其实旅行最大的好处,不是能见到多少人,见过多美的风景,而是走着走着,在一个际遇下,突然重新认识了自己。回复


来自格尔木的网友说:评论时间:2020-10-27

没有过不去的坎,让自己跨越的姿势美一点。人生中,会发生什么都并不重要,重要的是你如何去应对它。世上没人能赎回过去,珍惜你的眼前,别等失去再追悔回不去的曾经。回复


来自肇东的网友说:评论时间:2020-10-27

世界上最痛苦的事,莫过于爱上一个对别人痴心的人。回复


来自永济的网友说:评论时间:2020-10-27

我们都很好,可惜时间不凑巧。回复


来自张家界的网友说:评论时间:2020-10-27

我身上必定有两个自我。一个好动,什么都要尝试,什么都想经历。另一个喜静,对一切加以审视消化。回复


来自江都的网友说:评论时间:2020-10-26

原本非常亲近的人后来天各一方,时间使他们可悲地疏远,一旦相见,语言便迫不及待地丈量着疏远的距离。人们对此似乎已经习以为常,生活的无情莫过于此了。回复


来自平湖的网友说:评论时间:2020-10-26

如果你不快乐,那就出去走走,世界这么大。风景很美、机会很多、人生很短,不要蜷缩在一处阴影中。回复


来自海城的网友说:评论时间:2020-10-26

真心等你的人,他总会真心等下去,不愿意等你的人,总是一转身就牵了别人的手。回复


来自晋州的网友说:评论时间:2020-10-25

明明知道自己很受伤了,却说你不必觉得欠我什么。回复


来自芜湖的网友说:评论时间:2020-10-25

我亦未尝不私自难受,但实因爱你过深,不惜处处顺你从着你,也怪我自己意志不强,不能在不良环境中挣出独立精神来。回复


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